独家揭秘：冯小刚王思聪开撕 10亿豪赌背后的资金博弈

冯小刚和王思聪开撕，中油财经网小编通过他俩的微博发现，网友大多站队王思聪，认为冯小刚有点撒泼耍赖姿态。不过，小编想说不要把冯小刚撕王思聪看到这么简单，这其实是万达华谊隐形争斗。

目前影院排片由院线根据市场情况自主安排，但随着《我不是潘金莲》引发的“喊话”，让业内纷纷关注到电影排片背后的隐形利益博弈。

谁在左右电影排片

由华谊兄弟出品的《我不是潘金莲》经调档后于11月18日正式在国内上映，上映首日，冯小刚于中午12时30分在微博上发布《潘金莲致王健林先生的一封信》，直指万达集团因华谊兄弟挖走公司高管而不满，从而减少对《我不是潘金莲》的排片，在全国其他院线排片平均值为40%以上的情况下，万达院线对该片的排片率仅为10.9%，文中更称“10.9%的排片，反映贵集团10.9%的胸怀”。文章一出，顿时议论纷纷。

据数据显示，《我不是潘金莲》上映首日在国内的排片占比分别为39%，同时不少院线将自身40%以上的排片均给了《我不是潘金莲》。反观万达院线的排片可以发现，《我不是潘金莲》在该院线的排片只是市场情况的1/3左右，上映首日的排片占比只为13.5%。

不过，业内人士表示，院线排片是基于排片经理对相关影片市场的把握，也会考虑自身定位、所覆盖观众的喜好、同档期还有哪些电影上映等方面，当然作为市场化企业，最大限度促使自身利益最大化也是众多公司考虑的因素之一。

隐形利益诱发争斗

此次《我不是潘金莲》引发的双方争论从深层次看也能发现影片涉及公司对个人利益的争夺。公开资料显示，《我不是潘金莲》的投资方包括华谊兄弟、北京文化和耀莱影视，三方投资比例为5：3：2。

对于这三家公司而言，如何收回投资成本并获得利润是公司经营过程中不可忽视的一个方面。值得注意的是，耀莱影视是通过保底发行，提出以5亿元保底换取影片20%的投资权，这意味着耀莱影视在《我不是潘金莲》还未上映就已背负压力，且这从耀莱国际影城给《我不是潘金莲》70%以上的排片占比就可看出。

而华谊兄弟虽然借助引入票房保底使得自身承担的投资压力和风险有所减轻，但作为一家上市公司，鉴于华谊兄弟今年以来包括《摇滚藏獒》、《陆垚知马俐》等多部投资影片的票房并不理想，而未来仅剩下的不到两个月时间，只有《我不是潘金莲》和《罗曼蒂克消亡史》两部影片上映，使华谊兄弟也承受着压力。

同时里面还存在着10亿豪赌。去年11月，冯大导演和上市公司华谊兄弟也做了笔大交易，10.5亿元转让一家公司浙江东阳美拉传媒公司70%的股权。

也就是说这家美拉传媒的公司估值15亿元。冯小刚持股99%，陆国强持股1%，这次要转让的70%股权，冯转让69%，陆转让1%。顺便看看美拉传媒的财务数据，截止转让的时候，资产总额1.31万元，负债总额1.91万元。响当当的壳公司。

壳公司不要紧，未来能赚钱就好。冯小刚承诺2016年不低于1个亿的净利润，2017年到2020年每年比上一年净利润增长不低于15%。华谊兄弟10.5亿元收购的70%的股权2016年-2020年对应的净利润就是不低于7000万元、8050万元、9257.5万元、10646.13万元以及12243.04万元。五年合计权益不低于4.72亿元不到5亿元。没完成怎么办，那冯小刚就得补啊。

这是冯小刚第一年对赌业绩，全靠《我是潘金莲》了。如果完不成，我们老炮6爷脸上也过不去。

权力博弈伤害了谁

对于此次《我不是潘金莲》因排片引发的争论，目前国内包括万达、华谊兄弟等在内布局影视产业的公司，均将全产业链布局作为自己的发展方向，旗下涵盖制片、发行、院线等多个业务，使得市场资源集中在同一家公司，容易引发不平等竞争，比如院线会在排片方面给予公司旗下影片一定程度的倾斜等。

现阶段院线对公司涉及影片在排片采取倾斜的情况并非个例，比如由万达影视出品的电影《快手枪手快枪手》上映时，恰逢华谊兄弟出品的《陆垚知马俐》同日上映，据预排片数据显示，《快手枪手快枪手》在万达院线的排片占比为32.57%，《陆垚知马俐》则为5.24%，而当时《陆垚知马俐》在全国整体市场的排片占比为24.3%，《快手枪手快枪手》为16.74%。如今国内电影行业飞速发展，众多资本接连布局，每年产出的电影数量也不是一个小规模，市场竞争愈发激烈。对此业内人士表示，对于目前国内电影市场的发展现状，也应加强建设正规的市场秩序，可借鉴美国电影市场的发展，但更要结合国内的实际情况，促进整个市场的公平竞争，推动市场发展。

目前因市场资源集中而出现对其他影视公司不公，导致不公平竞争的问题已经初步显现，因此好的电影由于排片量问题得不到好的票房回应，好的电影越来越少。最后我们只能选择一些无脑但有背景的电影，所以说最后受伤还是观众啊！