油价暴跌逼出新经营模式 油服巨头推荐“先服务后买单”

　　据外媒周五(8月7日)报道，由于油价暴跌严重影响了原油生产商的生存处境，斯伦贝谢(Schlumberger)和哈利伯顿(Halliburton)等油服巨头为了应对恶劣环境纷纷推出新的开采合作模式，简单概括就是“先服务后买单”。

　　世界最大的两家油服巨头通过与客户采取新的合作模式来寻找更多的收入增长，因油价迄今已暴跌了60%至45美元/桶。例如油服公司可以取代银行等传统的贷款机构为原油生产商提供资助，随着油价的暴跌，银行等传统机构已经不愿意为原油生产商提供更多的贷款，造成生产商资金不足而无法保持产量。油服巨头可以通过资金或技术支持的方式参与到生产环节，并与生产商共享利润。

　　哈利伯顿的部分资本投入来自于资产管理公司贝莱德集团，总值约5亿美元，用来帮助该公司新运营模式的推行。

　　哈利伯顿第二季度净利润锐减了近5亿美元至5400万美元，该公司CEO Dave Lesar表示，现在急需开发新的收入来源，贝莱德的投资能够帮助哈利伯顿“寻找新的方式来运营，挖掘出不同的经营模式”。

　　哈利伯顿拒绝透露更多的经营细节，包括接受该公司资金支持的客户名单。斯伦贝谢则表示，该公司已经在北美实施了8个类似项目。

　　另一种新的经营模式，目前哈利伯顿仍在考虑当中，而斯伦贝谢已经开始推广的是由油服公司负责前期的建设费用，然后分享生产商的销售利润。

　　油服公司为了赢得更多的生意，目前正在推广更多的合作模式，希望能够提高产量来增加收入。

　　哈利伯顿和斯伦贝谢现在致力于提高单个油井产能来增加产量，而不是勘探新的油田，这样能够省下数以百万美元计的基建费用。