吐哈油田采取多项措施控制成本效果显著

　　单井地面管线热洗费用过去是“刚性成本”，如今这笔费用明显下降。截至4月3日，吐哈油田公司温米采油厂热洗959井次，每井次费用从1200元降为1152元，成本得到有效控制。

　　温米采油厂为确保质量效益可持续发展，从大处着眼，小处着手，提出多项提质增效措施。采油工程室负责人介绍，从大处讲，采油厂形成了四项控制作业成本措施：优化油藏和工艺方案，提高施工成功率和措施有效率；加强施工组织协调，提高作业效率；加强监督管理，降低材料消耗；严把费用审核关，杜绝不合理报价，确保作业成本不超。

　　在具体成本控制上，则从小处着手，让每一项措施落地生根。以控制单井地面管线热洗费用为例，采油工程室年初编制了井下作业费控制方案，将责任分解到每一名员工，并建立了费用控制台账。生产管理部门与采油工区相结合，采取有效措施降低热洗费用，同时根据单井地面管线热洗费用定额标准和油井产状、天气变化，在保证正常生产的前提下，最大限度延长热洗周期。

　　通过优化热洗周期，温五、温西、米登3个工区目前热洗959井次，同比减少230井次，累计节约热洗费用27.72万元。利用处理前的污水热洗管线，减少清水用量1.5万立方米，节约清水费用4.5万元，减少污水处理费用6.6万元。

　　今年这个厂地面管线热洗费用定额标准是每井次1200元，目前每井次费用控制在1152元，与去年同期相比热洗总费用减少26.5万元。（石油，原油）