石油钻具属于集团化采购组采品种，是油田钻井勘探开发的关键物资。自2010年采取授权集中采购模式以来，中国石化九家成员单位共采购各类钻具20亿元，统一执行框架招标采购结果，统一执行框架供应商及价格调整机制，框架协议采购率达98%，年平均节约资金率为4.8%以上。钻具框架协议采购，不仅为成员单位获取了良好的经济效益，而且大大提高了物资采购人员的工作效率；同时赢得了总部和企业两个层面的认可和肯定。

    今年7月份，中国石化钻具第四期框架协议采购即将到期，江苏油田物资供销处作为中国石化钻具授权集中采购中心组长单位，精心编制钻具框架协议采购策略，为新一轮框架采购做好了各项准备工作。

    4月12日，江苏油田采购中心组织召开中国石化第五期钻具框架协议采购预备会议。总部物装部材料处、油田企业成员单位共30名代表参加了会议。江苏油田采购中心汇报总结了第四期钻具框架协议执行情况，深刻剖析了当前存在的问题及下步工作要求。

    在讨论第五期钻具框架采购方案及其招标评分标准时，各位代表踊跃发言，共同完善优化招标方案。此次讨论重点突出供应商量化考核和业绩引导机制，区分战略供应商和主力供应商，并细化到评分标准之中，以增加量化评分值。